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每日經濟新聞(博客,微博)記者 董青枝 每日經濟新聞編輯 陳夢妤
“現在的輕重資(zī)産比重是合适的，輕資(zī)産40%，重資(zī)産60%，未來努力保持這樣的比例。”3月28日，花樣年董事會主席潘軍在業績會上表示。
《每日經濟新聞》記者注意到，花樣年的轉型頗具典型意義。2012年，花樣年開(kāi)啓第一(yī)次業務轉型，從重資(zī)産的房地産開(kāi)發商(shāng)向輕資(zī)産轉型；而2017年開(kāi)始，花樣年啓動第二次業務轉型，重拾地産開(kāi)發業務，輕重并舉。
财務數據顯示，2018年花樣年的物(wù)業服務以及除物(wù)業開(kāi)發收入外(wài)的其他業務收入在總收入中(zhōng)的占比繼續上升，達到近四成，同比提升6.3%。
“千億目标努力去(qù)達成”
在房企規模化競争的大(dà)環境下(xià)，因轉型輕資(zī)産而錯失房地産行業黃金時代的花樣年2017年業績會上曾提出“2020年公司規模要達到千億”。
2018年，花樣年房地産合約銷售金額達到301.73億元，同比增長近50%；合約銷售建築面積269.9萬平方米，同比增長41%；撇除彙兌損益的影響，公司淨利潤達19.09億元，較上年大(dà)幅增長135%；毛利潤同比增加44%，毛利率爲30%。
但是2019年，花樣年爲自己定下(xià)的銷售目标僅爲增長20%～30%。按此計算，2019年花樣年業績約400億元左右，離(lí)2020年千億目标相差較大(dà)。
對于花樣年是否會調整未來發展戰略，潘軍表示“千億的目标還是要努力去(qù)達成的”，但是速度不一(yī)定要那麽着急，要按照金融的走勢、房地産、金融政策來穩步發展。同時，潘軍指出，目前内房股大(dà)部分(fēn)企業都保持25%左右的增長目标，所以花樣年的20%～30%是一(yī)個理性目标。
大(dà)灣區39個項目正在推進
投資(zī)方面，花樣年也較爲謹慎。“國家政策不斷收緊，三四季度全行業拿地速度下(xià)降，我(wǒ)們也在看後續政策。”潘軍表示。
首席财務官張惠明披露，花樣年2019年的投資(zī)總額計劃約爲銷售回款（2018年回款320億元，回款率75%）的1/3。投資(zī)的土地中(zhōng)，70%用于高周轉項目，30%用于利潤比較高的項目，比如城市更新等較大(dà)項目。
截至2018年底，花樣年總土地儲備2091萬平方米，總貨值超過3000億元。
值得一(yī)提的是，花樣年在大(dà)灣區有39個城市更新項目正在推進，規劃建築面積約900萬平方米。其中(zhōng)，公司在深圳（樓盤）有24個城市更新項目，覆蓋了羅湖、福田、南(nán)山等關内核心區；10個稀缺舊改項目已簽署了框架協議，物(wù)業規劃面積185萬平方米，儲備貨值約850億元。
談及大(dà)灣區未來的發展，潘軍表示，這是未來五年最重要的工(gōng)作之一(yī)。第一(yī)，花樣年已形成了一(yī)支有戰鬥力的團隊，接近200人，從專業規劃、政策分(fēn)析、産業資(zī)源整合、政府交流、拆遷等服務鏈條已全部搭建完畢；第二，花樣年對大(dà)灣區客戶比較熟悉，可以在大(dà)灣區獲得較高的産品溢價；第三是有資(zī)源的熟悉度，未來3～5年，花樣年在大(dà)灣區要實現500億元銷售目标。
（封面圖片來源：攝圖網）
