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一(yī)個是被前董事長毀了聲譽、不玩新概念、就蓋房子建商(shāng)場的新城，心酸因爲遭遇黑天鵝、不得不低調，主動不參選中(zhōng)國民營500強；
也許，在商(shāng)業的世界裏，沒有誰是誰非。正所謂，失之東隅、收之桑榆，在地産界，沒有完美的英雄。
地産八卦女
1
在地産界，可能很多人不知(zhī)道華宇，不知(zhī)道百步亭，不知(zhī)道紅星、海倫堡，卻知(zhī)道朗詩，知(zhī)道它是跟當代、金茂、葛洲壩(600068)等齊名的“綠色地産開(kāi)發商(shāng)”，做的是“綠色科技産品”。
然而，盡管知(zhī)名度甚廣，但
朗詩的業績，卻完全匹配不上它的名氣。
根據朗詩8月19日低調的财務報告，上半年，朗詩的業績完成率僅爲年度目标400億的28.7%，約爲114.8億元。
而根據克爾瑞的排名，這樣的業績，使得
朗詩已經失守百強席位，位列
流量銷售榜第124位。
相比2018年朗詩排名第68位、2017年排名第64位、2016年排名第53位，朗詩的成長，堪比“滑鐵盧”。
而更令人焦慮的是其戰略業務方向。2015年之後，二線房企紛紛激進擴張銷售規模時，朗詩卻逆向實施“輕資(zī)産”戰略轉型，重點轉向長租公寓、養老服務、綠色金融等多元化“輕”業務。2018年初，爲體(tǐ)現戰略升級轉型，朗詩還直接從“朗詩綠色地産”改名爲“朗詩綠色集團”，聲言将摒棄房地産。
爲此，朗詩董事長田明親自考察美國、日本、歐洲等國家的租賃市場，并認定長租公寓“
今天是政策風口、明天血流成河、後天開(kāi)花結果”。于是耗費巨資(zī)全面布局北上廣深、南(nán)京（樓盤）、蘇州（樓盤）成都等強一(yī)二線城市，獲取項目超過100個，房量超4萬間，在營房量1.3萬間，業務規模位列全國集中(zhōng)式公寓運營企業前五。
然而，盡管在2018年年初，朗詩董事長田明還表示，2018年公司長租公寓要達到5萬間，“我(wǒ)是沖着全國前三甲去(qù)的”，但朗詩的輕資(zī)産轉型，真心難言順利。
2017年，朗詩的長租公寓就産生(shēng)虧損4417萬元，而到2018年，虧損進一(yī)步擴大(dà)至1.9億元，同比增長330%。
短短兩年的時間，朗詩在朗詩寓上面就虧損了2.34億。
2019年5月14日，朗詩綠色集團有限公司還發布公告稱，将處于虧損階段的長租公寓、物(wù)業管理咨詢、建築設計咨詢、園林綠化景觀和綜合生(shēng)活服務這5項業務剝離(lí)至控股公司朗詩集團，預計所得款項淨額約9.81億元。這意味着，朗詩野心勃勃的長租公寓夢已戛然而止。
這頗有點馬雲“今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但大(dà)多數人都死在明天晚上”的手筆。
朗詩長租公寓，就是死在明天晚上的那個。
2
當然，從行業來看，不僅僅是朗詩，踩雷“長租公寓”業務發展的房企絕非個案。
去(qù)年下(xià)半年以來，多家長租運營企業被消費者質疑在出租過程中(zhōng)出現甲醛超标、收費不透明等問題。不僅如此，由于資(zī)金鏈斷裂，從2018年8月份開(kāi)始，已經有十幾家公寓品牌因爲經營不善而停止運營。
因此，就大(dà)環境而言，朗詩的戰略失誤似乎還情有可原。
而對于新城來說，20多年一(yī)路走來，幾乎沒有戰略失誤的王振華，卻栽倒了人格失誤上。
不得不說，過去(qù)一(yī)兩個月，新城公司員(yuán)工(gōng)上下(xià)、投資(zī)者、供應商(shāng)、金融機構都過得很慘。新城員(yuán)工(gōng)亟需拿出業績證明公司安全無虞，投資(zī)者亟需看到解套希望，供應商(shāng)亟需新城确保供應鏈安全，金融機構亟需評估王振華事件的後續影響以便決定是否放(fàng)貸。
讓人關心的是，昨天，新城終于發布了2019年半年度年報。
那麽這份年報質量究竟如何呢？看空者很多，因爲上半年營業收入170.64億元，較上年同期僅增長8.29%，上半年淨利潤25.92億，僅微增2%。
當然看多的人也很多，就銷售金額而言，上半年實現1224.18億銷售額，同比增長28.44%，銷售面積1049.52萬平方米，同比增長35.5%。按照克而瑞排名，位于全國第8。吾悅廣場上半年實現租金及管理費收入17.41億元，同比接近增長100%，出租率高達98.49%。上半年，吾悅廣場雖隻新開(kāi)業2座，但下(xià)半年，将開(kāi)業20座吾悅廣場。目前，新城在建及開(kāi)業的吾悅廣場總數達119座。
值得一(yī)提的是，今年新城房地産開(kāi)發銷售的營業收入結算，将集中(zhōng)于下(xià)半年。根據半年報，新城上半年完成竣工(gōng)面積404.10萬平方米，而下(xià)半年計劃竣工(gōng)面積則高達1469.26萬平方米，包括住宅項目1068.51萬平方米，商(shāng)業綜合體(tǐ)項目400.75萬平方米。與之對應，新城控股今年的營業收入以及利潤結算，也将呈現出明顯的前低後高态勢。較之2018年979.82萬平方米（含合聯營項目）的竣工(gōng)面積，新城控股今年計劃竣工(gōng)面積超過1800萬平方米，增長90%以上。
此外(wài)，新城控股銷售預收款從2018年底的1182億元，增加到1723億元，已售未結面積達到2960萬平方米。
由此，有人戲言，
新城這份報表相當好看，典型的肉在鍋裏，隻是未結算淨利潤暫時不表而已。“小(xiǎo)王總也真是的，竟把上半年老王在位經營利潤放(fàng)在自己接位後結轉”。
此外(wài)，新城年中(zhōng)報的其他亮點，一(yī)個是淨負債率同比下(xià)降39個點，現金短債比達1.7倍，現金流非常充裕；上半年新增土儲2459萬平方米，累計土儲1.34億平方米，上半年共拿了80幅地塊，平均每月将近13幅土地增量；權益可售貨值約5800億元，其中(zhōng)2019年下(xià)半年可推貨值約爲2200億元。結合上半年銷售業績完成情況，以及下(xià)半年充足的可售資(zī)源，新城完成全年2700億銷售目标是大(dà)概率事件。
由此，從這方面看，新城的業績是相當的紮實，半年度營收及淨利潤的不好看，隻是表面的障眼法——據星子猜測，
也許，是因爲新城想力求低調，短期内淡化王振華事件的負面影響，所以并不急着轉結利潤，反正，“肉在鍋裏”，怕啥呢？新城沒有提交材料參選有全國工(gōng)商(shāng)聯主辦的“2019中(zhōng)國民營企業500強榜單”，就是明證。
3
其實，把朗詩跟新城對比，很多人都心不服。朗詩也有朗詩粉，畢竟在中(zhōng)國的房地産市場上，朗詩地産“綠色科技住宅”的形象深入人心。
據星子了解，早在2008年，在朗詩大(dà)本營南(nán)京，就有“朗詩粉”将朗詩的樓盤視爲再次改善甚至是“終極改善型住宅”，聲稱“住過朗詩，就住不慣其他房子了”。
然而，無論是綠色科技住宅的形象，還是輕資(zī)産方向的長租公寓戰略轉型，都沒能挽救朗詩。如今，朗詩在資(zī)本市場已經是地産股中(zhōng)少有的“仙股”，在香港内房股裏表現墊底，股價長期低于1港元。而新城，在遭受王振華黑天鵝之後，股價雖暴跌40%，但近期“一(yī)陽帶5星”，已經明顯有回調的勢頭。
這樣的局面，讓我(wǒ)想起2018年第一(yī)個星期日，朗詩老闆田明在中(zhōng)城聯盟論壇上還铮铮作響的話(huà)：
中(zhōng)國房地産業，隻有枭雄，沒有英雄。
按照朗詩老總的意思，
中(zhōng)國所有房企老闆都是枭雄，不是英雄。
因爲地産商(shāng)們見不得光的常見套路，除了偷工(gōng)減料建豆腐渣工(gōng)程，還包括粉飾報表；在第三機構上買數據排名，等等。
然而，據《中(zhōng)國經營報(博客,微博)》報道，南(nán)京綠色街區幾乎所有樓棟外(wài)牆，都進行過多次開(kāi)挖維修，有的住戶家裏10多處滲漏。蘇州吳中(zhōng)綠色街區、杭州（樓盤）朗詩美麗洲，上海（樓盤）嘉定綠色街區等樓盤，也都出現發黴漏水迹象。
自此，一(yī)向自诩做“綠色科技住宅”，自诩“喜歡熊市”要做“百年綠”的朗詩，其實也不過爾爾。
秀，誰都會做。做過頭了，就不是秀，而是笑話(huà)了。
也正因爲如此，在8月19号的半年報上，朗詩宣布，将“朗詩綠色集團”改成“朗詩綠色地産”，不再玩輕資(zī)産和新概念。看起來，朗詩是要跟以前看不起的房地産，好好和解了。
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小(xiǎo)時候聽(tīng)過一(yī)則寓言，說一(yī)隻狐狸想吃熟透了的葡萄，但它跳得不夠高。嘗試跳了兩次之後，狐狸告訴自己：反正那葡萄是酸的，不吃也罷！
隻是，長大(dà)以後，狐狸仍然是狐狸，而在一(yī)旁的小(xiǎo)鹿，卻長成了長頸鹿。
唉，說到底，面對中(zhōng)國近三四十年的城市化機遇，堅守房地産、堅守商(shāng)業、不玩新概念、不作秀，就踏踏實實做規模，本是多麽正确又(yòu)簡單的道路啊。
而新城王振華，本已走上康莊大(dà)道，卻又(yòu)爲何自毀啊！唉，越說越可惜，越可恨！
自此，朗詩枉自嗟呀，新城空勞牽挂，願中(zhōng)國地産界，還是出一(yī)個完美的企業！
